??????? 日前，為確保公司重點(diǎn)工作按計(jì)劃落實(shí)，提高辦事效率，提高各責(zé)任部、室執(zhí)行力，切實(shí)做到重要工作有部署、有督查、有結(jié)果、有考核，經(jīng)公司研究決定，在全公司推行重要工作任務(wù)督查、督辦辦法。
該辦法將公司重要工作部署、重大決策的計(jì)劃落實(shí)情況等納入日常督查、督辦工作范圍，采取依次簽發(fā)《重要工作督辦通知書》、《事項(xiàng)督辦提示書》的方式，力求突破傳統(tǒng)管理模式，進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)科學(xué)、規(guī)范、高效、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，以確保及時(shí)消除影響公司重要計(jì)劃落實(shí)的隱患。對確屬主管努力不夠、責(zé)任意識缺失給公司造成損失的，按《責(zé)任追究管理辦法》追究。該項(xiàng)工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，由企管部督查、督辦、考核。（德玉）